上司「否定から入るくせ治そうね、チームの生産性下げるから」←これってワイが悪いん？？？？

否定するなと言ってるわけじゃないだろ
否定するにしても話がいきなりすぎるんだよ
言いたいことを理解するのに全員がパワー使わなきゃならない

まずはここまでやってきたことの意義
次に足りない点
そして今後の目標

上司「否定から入る癖やめようねｗ」

わい「そんな癖ないですが」

上司「ほらまた否定したｗ」

わい「否定されて然るべきことを言ってるからですよ」

上司「はぁーｗ（クソデカため息）」

わい「あなたは『自分の言う事はすべて肯定して素直に聞け』と願望を言ってるだけで他人を納得させる根拠が欠落してるんですよ」

上司「いいからもう仕事にもどれｗ」

わい「それっぽく振る舞えば簡単に流される人間じゃなくてすみませんね、私に肯定してもらいたいなら雰囲気じゃなく明確な根拠を示してくださいね」

上司「仕事にもどれ！！！！！」

わい「わたしは癖で否定するようなことはしません、否定するべき時にするだけです」

上司「うわあああああ！！！」

否定から入るなっていうのは
最初からのやるやらないの部分を否定する思考は控えろ
まずはやるためにはどうしたらいいのかって視点で考えてみろ

みたいな意味であって
いやここおかしいだろっていう事自体をがダメとかそういう意味じゃないぞ

ってマネージャー研修で言ってたで

世の中完璧なプランなんてそうそう無いから突っつけばアラのでるプランでもとりあえず初めて出来るだけ良く仕上げるんだよ。

自称有能が指摘するアラの大半はみんな気づいてるけど、とりあえず初めて出来るだけ良くしていくようなポイント。

いや、それ良くなくないですか？

いい案ですね、ちょっと深掘りしたいんですけどxxxについては考えてみましたか？

言い方よな結局